调研期间,吴辉对紫阳房地产公司全体班子成员提出了五点要求:
一是要提高政治站位。充分认识安置房项目建设是民心民生工程,是落实中央、省市“六稳”“六保”决策部署的有力抓手,要深化思想认识,增强政治担当。
二是要落实相关责任。细化项目管理工作职责,做到明责、知责、履责、守责、追责。
三是要健全工作机制。通过健全调度机制、协调机制和请示汇报机制,完善项目日常管理,加快推进项目建设,对待工作中遇到的问题和困难,要主动出击,不等不靠。
四是要加强作风建设。项目推进过程中,要有严深细实的工作作风,坚决杜绝形式主义、官僚主义,怕慢假庸散等作风问题。
五是要坚守廉洁底线。绝不能在工程建设项目上打主意、搞变通、做选择,要严格执行上级有关要求及集团公司相关制度规定。